↑活跃的课堂
1月中旬,记者一行走进了柳林中学。在八年级一班教室,我们看到班上学生被分成了8组,物理教师正在进行小组合作式教学模式教学。学生们在老师的引导下,有序地完成了图像演示、动手操作等课题,课堂气氛活跃,学生学习兴趣十分浓厚。这是该乡中学致力提升教学质量、推进课堂教学改革、构建自主课堂、建立小组合作学习机制的一个缩影。
“虽然柳林乡很偏远,但我们咬住教学质量不放松,坚持跻身全县教学质量第一方阵”。这是柳林中心学校校长贺树平的愿望和要求。为此,该乡中心学校克服师资力量不足、学科不配套等困难,以推进课堂教学改革、完善教学质量考评机制、加强师资培训为主要措施,全力破解影响教育教学质量提升的种种难题,吹响了提升教育教学质量的“集结号”。
全面推行聘任制和量化考核,增强教师岗位责任意识。为最大限度调动全体教师的积极性和创造性,学校提出了“低重心运行,高效率工作,多层次管理,近距离服务”的管理思想,并本着“年级主线突出,处室职能鲜明,强化分工,注重协作,严格目标考核,激励发展活力”的原则,全面落实聘任制。中心学校校长聘任中学、小学、幼儿园校长和园长,各学校根据岗位聘任教师。制度的实施,让教师产生危机感,增强了其责任心。同时,加大量化考核力度,全面实行中小学教学质量目标责任制,制订了明确的教学目标,并对教学目标层层进行分解,落实到每个学校、每个班级、每个教师。每年中心学校根据目标责任制度完成情况,对中考和小考取得优异成绩的学校和教师给予奖励,促进教学质量提高。2012至2013年度,该乡教学质量稳中有升,中考综合居全县第五名、小考居全县第七名。
在教学质量改革上,中心学校把落实生本教育、建设健康课堂、建立小组合作合同制作为重点,坚持向课堂要质量。中心学校以教育科研为先导,在全乡中小学大力实施“理想课堂”工程,改变了以讲授为主的单一课堂教学模式,形成了“小组合作、共同探讨”、“学习展示、当堂达标”等一系列独具特色的教学模式,实现了良好的课堂教学效果。同时,为充分发挥集体智慧,促进以老带新、以新促老,集思广益,博采众长,真正实现资源共享,柳林中学和小学全面实行集体备课制度,在程序上规定为:个人初备——集体研讨——二次备课——课后优化方案。在集备的内容上,从导语设计、时间预设、重点点拨、测试或巩固等方面抓落实,要求讲学稿达到精细化标准。一系列措施的实施,有效促进了教学效益的提高。
针对柳林乡教师结构不合理,专业不对口、青年教师多等现状,该乡加大教师队伍培训力度,对内实行传帮带,促进青年教师尽快成长。各中小学开展校内培训活动,组织学科优秀教师为青年教师集体授课,传授教学经验,先后达30多场次。中心学校每年组织30多名青年教师参加省、市、县组织的教师培训和进修。为鼓励教师扎根山区和本职岗位,中心学校自去年秋季开始,开展名师评选活动,每次评选8名名师,实行一年一次动态管理,对评选上的名师每月发放教研津贴,极大激发了教师爱岗敬业的积极性。
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柳林奏响教学质量“集结号”
新闻作者:苗东升 周 勇 岳 刚 发布时间:2014年01月16日 查看次数:次
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