“三大抓手”为项目建设铺路

　　本报讯 4月初，黄冈客商注册成立的竹山官渡绿野旅游发展有限公司与官渡镇政府正式签约，这标志着投资1000万元的官渡镇桃花源度假村项目正式启动建设。
　　桃花源度假村项目包含酒店、休闲娱乐、水上乐园、旅游码头、商业住宅房屋、旅游用品、土特产一条街。项目建成后将进一步完善集镇功能，优化集镇规划，拉动该镇旅游、服务业发展。
　　该镇通过整合自身优势，围绕资源抓招商、围绕项目抓招商、围绕产业抓招商、围绕能人抓招商、围绕考评抓招商。今年年初，进一步创新招商引资工作机制，建立了领导干部联系招商引资和督办重点项目制度，梳理出全年潜力招商项目42个，按照领导干部业务分管进行细化分工，合力推进招商引资工作。
　　重大招商引资项目上抓推进。将关系经济社会整体发展、关乎民生改善的官渡大桥、官渡新区等重大招商项目由党委书记、镇长亲自领办，协调督导项目进度，加大部门协调和工作力度，强力助推招商项目落地和实施。
　　特色招商项目上抓协调。在武陵峡景区招商、农业特色产业、旅游特色产业招商等具有地域特色的招商项目上，按照分管领导负责、班子成员全员参与的原则，在项目落地前充分分析项目的可行性，制定项目时间表，聘请专业规划设计机构制作项目详细规划，分步做好落实，目前已完成百里河3A级景区、魔芋加工厂、黄酒加工厂等项目规划。
　　延续性招商项目上抓服务。对去年确定的招商项目在年初与业主方进行沟通，制定本年度投资计划，让招商项目以“落地生根”为最终目的，强化招商项目的可持续性，努力在招商项目的服务水平上下功夫，把业主奉为“座上宾”，给予最大限度的支持，让招商项目在落地后站得住、能发展。　　(陈海飞 李 勇)