王世春：深耕“三农”领军人

　　9月初，随着楼台乡精准扶贫工作的深入实施，农商行楼台支行行长王世春率先为全乡2300多家贫困户建起服务台账，这是该行服务三农工作的又一举措。
　　经营网点从1处增加到15 处，业务范围由简单的存贷款向结算、汇兑、代收、代发等多领域发展，年存贷款余额从数百万元增长到数千万元，在偏僻贫困的乡村，金融业务首次实现了全覆盖……3年来，农商行楼台支行以惊人的业绩彰显出支农主力军的作用，行长王世春就是这个主力军的领军人。
　　2012年2月，37岁的王世春从潘口农商行调任楼台农商行行长。受地域条件所限，楼台乡的金融业务存在着盲点多、社情复杂、老百姓创业“融资难”等问题，当时各项存款不足2000万元，贷款余额375万元，业务规模渐渐萎缩；不良贷款220万元，不良率达58.6%，在当时属全县倒数第一。面对这些，已挑上重担的王世春不抱怨不灰心，一上任，就多方争取乡党委政府支持，当年6月，该乡党委政府召开专题会议，把支持农商行发展和服务“三农”工作列为重要日程，决定给予政策扶持，支持该行扩大业务工作范围。
　　2013年春，该行首推“访民情、听民声、解民难”的亲民服务举措。王世春率先沉下基层，把党和政府的惠农政策、把金融部门的存贷政策及便民服务工作措施等送到老百姓家中，并耐心听取他们对农商行工作的意见建议。肖家沟村村民蒋某在天津一大型建筑工地承包木工，因缺资金在家犯愁时，正遇该行员工上门走访，王世春拍板放贷20万元让其尽快返回工地。自2013年春季以来，该行每年为外出创业大户、当地企业老板及部分种、养专业大户等至少放贷500多万元，而每年吸纳这些被扶持的人在本行存款达1000多万元。
        2014年春，该行实施“四大对接”战略，即：优化服务与全乡百姓对接；精准帮扶与乡村小微企业对接；扩大范围与个体工商户对接；扶持大众创业与劳务输出对接，以此拓展金融空间。同时，该行坚持把放贷与盘活两手抓，以和谐、人性化清收为服务宗旨，抢抓春节年关和陈欠户返乡等机遇，大力清收不良贷款。至今年9月初，该行已清收不良贷款180万元，清收率达82%；贷款余额达2100多万元，比2012年净增1700多万元。
　　功夫不负苦心人。2014年，该行获评全省金融系统十大先进党组织殊荣，王世春受乡党委政府表彰嘉奖外，收获更多的是老百姓的好评。
　　　　（范本庆　付　桥）